近日,谷歌、微软、Facebook、IBM、本田等20家公司通过安全信托联盟AST(Allied Security Trust)发布了IP3计划(Industry Patent Purchase Program,行业专利购买计划),意在收购相关行业的高价值专利。

国外企业“组团”购买专利渐成趋势

数据显示,2014年,超过60%的专利交易与通信、半导体和IT技术有关,超过12%的专利交易涉及汽车行业。上述国外企业“组团”购买的专利多涉及IT、通信和汽车领域,这些产业的专利往往以专利组合、专利集群、专利包和专利池等形式存在,具有研究开发投入高、技术更新换代快、专利的战略地位相对更为重要等特点。

从买方市场来说,谷歌、微软等国外企业为把牢市场占有率,必须紧跟市场的发展趋势,需要大量的专利储备作支撑。“组团”收购专利无疑能够达到省时、省钱的目的。事实证明,不少国外企业往往在觊觎已久的专利持有者面临重组、减资、破产,以及专利联盟瓦解时果断出手,抢购其核心专利。而一家企业通常难以在短时间内拿出如此多的资金进行专利收购,因此,具有相同利益或者技术追求的国外企业就会以“组团”的方式进行专利收购,节省专利交易成本。例如,柯达公司虽然宣称自己拥有价值22.1亿美元至25.7亿美元的专利包,但最终高通公司等仅花费5.25亿美元就成功“组团”收购其专利,节省成本75%之多。

从长远来看,国外企业“组团”收购专利可以达到借势布局的目的。参团企业可基于收购的专利组建专利联盟或技术联盟,或制定行业标准以掌握市场话语权,或为今后开拓新业务储备相关专利。

中国企业应积极关注防患未然

业内人士认为,通过这种“组团”收购行为,行业内的国外企业抱团建立了坚实的专利壁垒,对处于“圈外”的企业,特别是中小企业会形成一定的冲击。这种冲击一是体现在技术层面和市场层面的专利壁垒,二是具有潜在的专利诉讼威胁。

目前,我国企业仍未达到“组团”收购专利的发展阶段,但应对国外竞争对手“组团”收购行为多加关注。除此之外,我国企业还需加强创新意识,提升专利质量,毕竟拥有一定数量的高质量专利是加入国外公司组建的专利同盟的“敲门砖”。当面对国外公司“组团”收购后可能出现的专利诉讼威胁,我国企业更应抱团取暖,在政府相关部门或行业协会的组织下,形成技术联盟,整合优势资源,共同应对挑���。

(来源:中国知识产权报)